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加强专项培训,提升管理业务水平

2018-10-01 • 宝基利,山西,太原

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为了适应新经营管理模式的需要,强化分公司在人员、设备、法务、营销等方面的管理技能,加强分公司与集团公司之间的沟通交流,简化手续流程,提高部门之间的工作效率、协同能力,集团公司在7月29日利用一天的时间,对各分公司总经理及相关管理业务人员进行了专项培训。

安全管理部张剑明经理根据公司的实际情况,从安全培训的要求和方法;工地施工路线和场地查勘的要点;通行证的有效使用;应对车辆被检查的办法;安全事故的处理等进行系统培训,并进行试卷考试,使被培训管理人员首先能从中得到应知应会,便于对普通员工的进一步培训。

人事行政部罗莉经理从印信盖章流程;人员的入职、转正、内部调动、退休、招聘和解聘;员工的保险等日常人员管理进行培训。

法务部李艳丽经理从法律的角度讲解合同主体要素和审核要点、收据的填写、劳务纠纷和工伤事故的处理、工资表的确认签字等,使大家认识到日常正确填写票据、签字的必要性和重要性。

营销张永龙副总裁根据他十多年搞营销的经验,从签约、结算、回款、清欠等方面与大家互动、交流,分享搞营销的快乐、经验、教训、体会,使营销人员增强信心,克服困难,吸取经验教训,做好营销工作。

在这次培训中,培训人员做了充分准备,被培训的不管是各分公司总经理、部门经理,还是专项业务人员,都能按时到达,认真听讲,做了很好的笔记,达到了预期效果


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